غربي, إيمانغريب, كوثر2022-05-072022-05-072017-06http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/3448يعد تقييم الاستراتيجية أهم مرحلة من مراحل الإدارة الاستراتيجية و يعتبر من المواضيع الهامة نتيجة التغيرات التي تفرضها البيئة الخارجية، كنتيجة للأساليب التقليدية التي تعتمد على تقيي الجوانب المالية من جهة، و أخرى تعتمد على جوانب غير مالية واجهت صعوبات و عجز في تقييمها، فظهرت بطاقة الأداء المتوازن كأسلوب جديد يراعي جميع الجوانب المالية و غير المالية على حد سواء و يعتمد هذا الأسلوب على أربعة أبعاد رئيسية بالإضافة إلى البعد البيئي كبعد خامس و يشمل في مجملها معايير الأداء الكمي للمؤسسة، و الهدف من هذا الموضوع هو معرفة مدى قابلية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن كأداة لتقييم استراتيجية المؤسسة الوطنية للحديد و الفوسفات somiphos.otherتقييم الأداء، أنظمة قياس الأداء، المعايير المالية و غير المالية، بطاقة الأداء المتوازن، أبعاد بطاقة الأداء المتوازن، تقييم الاستراتيجية، الرقابة الاستراتيجية، الإدارة الاستراتيجية.Thesis