دور القيادة التحويلية في ترشيد القرار الاداري

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على أثر القيادة التحويلية في ترشيد القرار الإداري داخل مؤسسة الجزائرية للمياه – وحدة تبسة. وقد تم التركيز على خصائص القائد التحويلي مثل الرؤية الاستراتيجية، التحفيز الإلهامي، الاعتبار الفردي، والتأثير المثالي، وكيف تساهم هذه الخصائص في تحسين جودة القرارات الإدارية، من خلال تعزيز الشفافية، المشاركة، الاستباقية، وتحقيق الأهداف بكفاءة. اعتمدت الدراسة على منهج وصفي تحليلي، باستخدام أداة الاستبيان لجمع البيانات من عينة من الإطارات الإدارية بالمؤسسة. وقد أظهرت نتائج التحليل أن هناك علاقة إيجابية قوية بين أبعاد القيادة التحويلية وترشيد القرار الإداري، حيث تبيّن أن القادة الذين يمارسون أسلوب القيادة التحويلية قادرون على اتخاذ قرارات أكثر فعالية، مبنية على المشاركة والمعطيات الواقعية، وتراعي المصلحة العامة. واختتمت الدراسة بجملة من التوصيات، من أبرزها: ضرورة تكوين وتأهيل القادة الإداريين على مبادئ القيادة التحويلية، وتكريس ثقافة تنظيمية داعمة للابتكار والمشاركة في اتخاذ القرار